Archivos de la categoría ‘Gestión de Destinos Turísticos’

Un destino turístico es un espacio geográfico al que suele denominarsele de manera limitada como localidad, nucleo turístico, zona turística, municipio, región, o cualquier otra denominación que implique un lugar turístico.  Podríamos decir, siguiendo tangencialmente a Valls, que es una unidad territorial con características más o menos homogéneas, naturales y/o culturales, que se constituye en un receptáculo de políticas de desarrollo turístico, con objetivos de planificación orientados a crear riqueza y con la capacidad y talento necesarios para ejecutar acciones estratégicas para alcanzarlos. Por tanto, es una unidad base no sólo de la planificación, sino de su gestión. 

Pero esa unidad territorial es atractiva, es decir, es capaz de imantar a turistas y visitantes, de atraerlos, de “magnetizarlos”. La visita al destino es el objetivo del desplazamiento. El desplazamiento de los turistas y visitantes se realiza para tener una “experiencia turística”. Por tanto, el destino turístico es un espacio geográfico que detenta la capacidad de brindar experiencias turísticas a quienes se desplazan a éste por ese motivo.

Pero un destino turístico no es una colección de atractivos naturales o culturales en un sitio geográfico. Un destino turístico posee una oferta estructurada, orientada a satisfacer los deseos y expectativas de los visitantes y turistas que es capaz de atraer. Una oferta estructurada es la suma de los atractivos + los activos del destino, puestos en valor para ese propósito de satisfacción.

El destino turístico posee una marca, un diseño de imagen que no sólo sea muy atractiva, sino que de manera simbólica represente toda la oferta, que la prometa. También es necesario que se posicione y se identifique plenamente y sin confusión entre los diferentes públicos. La marca del destino debe ser preferiblemente corta, sencilla de pronunciar, reconocer y recordar, eufónica, debe tener connotaciones positivas, que busque el afecto del posible viajero al momento de su decisión entre varios destinos.

Los destinos modernos no son un conglomerado disperso de ofertas de servicios turísticos puestos a la venta de manera individual.  Los destinos turísticos competitivos realizan una función comercializadora conjunta, colaborativa, promovida desde sus instituciones sectoriales de manera vertical, integrando empresas de todo tamaño.

Una caracteristica adicional es que un destino turístico está integrado por gente, por una comunidad que aprende, a determinadas velocidades, que puede ser más lento o más rápido que los competidores, que se adapta lento o rápido a los cambios y a los entornos competitivos, que innova nada, poco o mucho. Su competitividad depende de esta última característica.

 

Pues empecemos de una buena vez con la dinámica. Por supuesto, para guíar lo que debe ocurrir aquí, lanzamos las siguientes tres preguntas: 1. ¿Cómo puede ser definido un destino turístico? 2. ¿Cómo puede ser definida la función de gestión de destinos turísticos? y 3. ¿Por qué razones es menester administrar destinos?

¿Qué sabes? ¿Qué opinas? ¿Qué documentos aportas?

“Un viaje de mil millas comienza con el primer paso”. Lao-tsé

Menuda misión. Construir mediante esta maravilla de las TIC’s un espacio pensante, crítico, inteligente para reflexionar, proponer y actuar en nuestro papel de gestores de destinos turísticos. ¿Será posible que mediante esta herramienta podamos conformar una masa crítica de profesionales capaz de influir en las administraciones públicas federales, estatales y  municipales a las que como ciudadanos les hemos enargado la rectoría del sector?

Muchas respuestas anhela el propósito de esta página. Por supuesto, tenemos más preguntas que repuestas para arrancar el proyecto. Construyamos las preguntas y las repuestas a partir del pensamiento colectivo.  Preparemos las categorías correspondientes.

A diferencia de otros blogs, éste es abierto y pueden participar quienes quieran hacerlo. estamos seguros que todos aquellos que se unan a la red, desde su particular experiencia, añadirán valor al campo del conocimiento del turismo, en especial al tema de la gestión del desarrollo turístico.

Este blog está dedicado entonces a servir como reservorio de charlas, documentos, investigaciones, discusiones profesionales, etc., sobre el tema de la competitividad y sustentabilidad de los destinos turísticos. Nos interesa el tema de la gestoría de destinos, la creatividad, la innovación y las técnicas de integración de productos como los principales motores de la actividad turística.